Tijdens het sector overleg op 19.12.2025 brachten we een stand van zaken rond de aangekondigde besparingen op cultuursubsidies in kaart en bespraken we het vernieuwd ondersteuningsbeleid en de subsidieronde werkingsmiddelen in Gent.
1. Waarom werd sectoroverleg 5/12 uitgesteld?
2. Wat heeft GKO voor jullie gedaan afgelopen tijd?
3. Onze bezorgheden gelinkt aan het MJP stad Gent
4. Stand van zaken besparingen en hervormingen Cultuur Gent
5. Vernieuwd ondersteuningsbeleid: info en timing
6. Reglement werkingssubsidies
7. Ondersteuning bij indienen van dossiers werkingssubsidies Gent & Vlaanderen.
8. Stand van zaken culturele infrastructuur (Klankbordgroep ruimte 13.12.25)
9. Volgende sectoroverleggen + GKO agenda voorjaar 2026
Overeenkomst van vertrouwen: gesprekstool voor het delen van culturele ruimte
In veel steden ontbreekt het vandaag aan gedeelde, semi-publieke ruimtes waar ontmoeting, nabijheid en verschil vanzelfsprekend kunnen plaatsvinden. Culturele ruimtes hebben het potentieel om zulke plekken van stedelijke intimiteit te zijn, maar blijven vaak beperkt toegankelijk door praktische, juridische of organisatorische drempels en een gebrek aan vertrouwen.
Deze overeenkomst vertrekt vanuit de overtuiging dat het delen van ruimte niet alleen duidelijke afspraken vraagt, maar ook een gedeelde houding van gastvrijheid en zorg. Ze is het resultaat van een traject waarin attitude en contract samen worden gedacht: als een instrument dat noden zichtbaar maakt, vertrouwen verankert en een gemeenschappelijke basis biedt om verschil en ongelijkheid productief te hanteren. De overeenkomst beoogt zo meer te zijn dan een juridisch kader, en wil bijdragen aan een duurzame cultuur van gedeeld ruimtegebruik tussen instellingen, kunstenaars en burgers..
Belangenbehartigende Tekst: Werkruimte voor Makers in Gent
Deze belangenbehartigende tekst bundelt de signalen, noden en inzichten die vandaag leven in de brede Gentse cultuursector rond werkruimte voor makers. Op basis van vier centrale thema’s en voortbouwend op gesprekken, sectoroverleggen en bestaande beleidskaders schetst het document een helder overzicht van de huidige situatie en biedt het handvatten voor toekomstgericht beleid.
Reactie van GKO op de beslissingen van de Vlaamse Regering omtrent het sociaal-cultureel werk
De recente beslissingen van de Vlaamse Regering over de subsidies voor het sociaal-cultureel volwassenenwerk hebben de volledige cultuursector diep geschokt. Ook ons. Wat zich vandaag binnen dit decreet afspeelt, raakt niet alleen de betrokken organisaties: het vormt een precedent dat de rechtszekerheid, autonomie en het vertrouwen in het hele culturele veld bedreigt.
Als GKO sluiten we ons nadrukkelijk aan bij de ernstige bezorgdheden zoals verwoord door De Federatie, en delen we de analyses en signalen van tal van andere organisaties uit het brede middenveld en het culturele landschap. De beslissingen die nu genomen zijn, tasten de fundamenten aan die voor elke culturele speler essentieel zijn: vertrouwen, rechtszekerheid en bescherming tegen politieke willekeur.
Verslag GKO-Café/PULSEforum: de toekomst van duurzaamheid in onze sector
Tijdens het GKO-café ‘De toekomst van duurzaamheid in onze sector’ onderzochten we hoe cultuurorganisaties ecologische duurzaamheid opnieuw hoger op de agenda kunnen zetten — van energie en mobiliteit tot circulariteit, hergebruik en samenwerking.
Dit document bevat de presentatie van de eerste bijeenkomst van het Lerend Netwerk Culturele Boycot.
Voor vragen of om aan te sluiten bij het netwerk kan je mailen naar amani@gentskunstenoverleg.be
De culturele sector verenigt zich in een culturele boycot van Israël. Ook wij steunen makers en organisaties die dit initiatief onderschrijven en zetten samen met partners in op kennisdeling en samenwerking.
Dit doen we door:
• het oprichten van een kennisdatabank
• het vormen van een tijdelijke strategische adviesgroep
• het opzetten van een lerend netwerk
Bundeling informatie besparingen op cultuur in Gent
De stad Gent plant ingrijpende besparingen op cultuur in het Meerjarenplan 2026–2031. Met een daling van 12,5% op cultuursubsidies en bijkomende besparingen bij stedelijke instellingen, AGB’s en de cultuurdienst wordt onze sector zwaar getroffen. GKO bundelt de beschikbare informatie, volgt de gesprekken met stad en kabinet nauw op en verdedigt de belangen van de brede Gentse culturele sector. In deze presentatie vind je een overzicht van de maatregelen, de impact, en de acties die samen met de sector en partners worden opgezet.
GKO reageert op de geplande besparingen en beleidskeuzes in het Gentse meerjarenplan.
GKO reageert op de geplande besparingen en beleidskeuzes in het Gentse meerjarenplan. We waarderen de erkenning van cultuur als essentiële pijler voor samenleven, stedelijke dynamiek en mentaal welzijn. Tegelijk uit de sector zorgen over de disproportionele besparing en het beperkte aandeel in nieuw beleid, wat moeilijk te rijmen valt met de uitgesproken ambities van dit stadsbestuur.
Wij vragen daarom:
een beperking van de besparingen op cultuursubsidies tot maximaal 7%, een evenredig aandeel voor cultuur in het nieuwe beleid,
en een transparant besluitvormingsproces met duidelijke afspraken over rol, tijdslijn en doelstelling.
We blijven bereid constructief mee te werken, vanuit het besef dat cultuur geen kostenpost is, maar een structurele pijler van een zorgzame stad.
We zoeken een gemotiveerde stagiair(e) die ons team komt versterken en mee vorm wil geven aan onze communicatie, evenementen, projecten en het online platform Open Creatives Gent. Je krijgt bij ons de kans om je vaardigheden verder te ontwikkelen, een waardevol netwerk uit te bouwen en een actieve bijdrage te leveren aan het Gentse culturele landschap.
Lees hieronder wat de stage inhoudt, wat we van jou verwachten en wat wij jou bieden.
Verslag GKO-Café: Uitdagingen en kansen voor beeldende kunsten in Gent
Tijdens het GKO Café van 8 juli 2025 gingen we in gesprek over de noden en kansen binnen de beeldende kunsten in Gent, vertrekkend vanuit het Keuringsrapport van Kunsthal Gent. Het verslag bundelt de belangrijkste inzichten en vormt een aanzet tot gedeelde beleidsaanbevelingen voor de toekomst van deze diverse en vaak onderbelichte sector.
Verslag GKO-café: verantwoordelijkheid en boycot in de culturele sector 🍉 (ENG)
On July 3, 2025, Gents Kunstenoverleg, in collaboration with Intal, hosted a GKO-café on responsibility and boycott in the cultural sector. This report brings together key insights, questions, and concrete proposals on BDS, ethical procurement, cultural boycott, and Apartheid-Free Zones. An invitation to collective action in times of structural injustice.
Reactie vanuit het Gentse cultuurveld op aangekondigde besparingen in het Meerjarenplan 2026-2031
Met deze brief richten we ons als Gents Kunstenoverleg tot het stadsbestuur van Gent. We spreken onze bezorgdheid uit over de aangekondigde besparingen in het Meerjarenplan 2026–2031 en doen een pleidooi voor een evenwichtige, toekomstgerichte aanpak. Als Gentse kunsten- en cultuursector staan we klaar om mee verantwoordelijkheid op te nemen, maar dat vereist een duidelijk kader, met een garantie op structurele ondersteuning en middelen die onze rol effectief mogelijk maken.
Ghent Music City: Initial Draft for a Strategic Music Policy (ENG)
Music is at the heart of Ghent. As a Creative City of Music, Ghent fosters a vibrant scene that connects grassroots and professional players, sparks creativity, and strengthens the city’s inclusive and innovative character.
This document is a first draft towards a strategic music policy. Based on conversations with the field and analysis of needs and opportunities, it outlines key directions for structural support, shared responsibility, and future collaboration.
We invite you, the music community to reflect, respond, and help shape the next steps—towards a strong, inclusive music city for all.
Gent Muziekstad: naar een gedragen muziekstrategie
Muziek zit in het hart van Gent. Als Creative City of Music bouwt Gent al jaren aan een bloeiende en diverse muziekscene die professioneel en grassroots verbindt, discipline-overschrijdend werkt en zuurstof geeft aan stedelijke creativiteit. Deze dynamiek maakt muziek tot een essentieel onderdeel van Gent als inclusieve, innovatieve en leefbare stad. Tegelijk vraagt het ecosysteem om zorg, ruimte en visie. Deze startnota is het resultaat van grondige reflectie, gesprekken met het veld en een analyse van noden en kansen. Ze vormt het vertrekpunt voor een stedelijke muziekstrategie die inzet op structurele ondersteuning, gedeelde verantwoordelijkheid en toekomstgerichte samenwerking. Samen maken we van Gent een muziekstad met een stevig kloppend hart – voor iedereen.
Verslag GKO-café: stretching the city Sluizeken-Tolhuis-Ham
Op 12 mei 2025 kwamen meer dan 30 kunstenaars, organisaties en bewoners samen bij 019 voor een GKO Café in de wijk Sluizeken-Tolhuis-Ham. Deze levendige en diverse buurt herbergt heel wat culturele en maatschappelijke initiatieven, maar onderlinge plannen en ambities zijn niet altijd gekend. Met een mogelijk stadsvernieuwingsproject in het vooruitzicht bood dit GKO Café de kans om elkaar beter te leren kennen, ideeën uit te wisselen en samen na te denken over de rol van cultuur in deze wijk.
Op 25/04/25 organiseerden we een GKO-Academie waarin we de verbinding tussen cultuur, stedelijkheid, infrastructuur en gemeenschapsdynamiek onderzochten. Het vertrekpunt voor deze sessie was de methodiek van Tina De Gendt, die via wandelingen met buurtbewoners de verhalen van poortwijken - waar ruimtelijke transformaties, migratie en grassroots initiatieven elkaar voortdurend kruisen - in kaart brengt.
Met trots presenteren we ons actieplan voor 2025, waarin we samen met de brede Gentse cultuursector, artiesten, cultuurwerkers, Cultuur Gent en het voltallige stadsbestuur verder willen bouwen aan een veerkrachtig en verbonden cultureel ecosysteem in Gent. We zetten in op samenwerking, duurzame groei en innovatieve experimenten om een inclusieve en inspirerende toekomst voor de Gentse cultuursector te creëren. Samen versterken we netwerken, delen we kennis, en openen we nieuwe wegen voor creativiteit.
We kijken terug op een intens en inspirerend jaar voor de Gentse kunsten- en cultuursector. Ons Jaarverslag 2024 biedt een overzicht van de projecten, samenwerkingen en impact die we als netwerkorganisatie hebben gerealiseerd.
Verslag GKO-café: ruimte voor kunstenaar in de stad
Betaalbare, duurzame en gedeelde werkruimte voor kunstenaars is geen evidentie, maar een noodzaak. Dit verslag bundelt inzichten, knelpunten en voorstellen uit het GKO-café van 22/04/25 over toegankelijkheid, tijdelijk gebruik, samenwerking en duurzaam beheer van werkplekken in de stad.
The school of hospitality: Ruimte is een leertraject ontstaan uit de groeiende nood aan het delen van ruimte én het inzicht dat de uiteindelijke gebruikers vaak niet worden betrokken bij het ontwerpen van infrastructuur en het maken van afspraken rond gedeeld ruimtegebruik. We onderzoeken hoe we ruimtes beter kunnen delen en hoe gastvrijheid hierin structureel kan worden ingebouwd, vertrekkend vanuit zorg en samenwerking.
👉 Bekijk hier het verslag van de vorige bijeenkomst op 31/03/25.
Verslag GKO café: naar een veiligere en effectievere aanpak van meldingen bij grensoverschrijdend gedrag in de cultuursector
Op 17/03/25 organiseerde GKO, samen met Engagement en het Sociaal Fonds Podiumkunsten, GKO-café in Buurthuis Prinsenhof. Het thema: meldprocedures bij grensoverschrijdend gedrag in de cultuursector. Experts van onder meer Engagement, VI.BE, UGent en het Vlaams Meldpunt GOG deelden hun inzichten. Aan de hand van vijf casussen gingen we in tafelgesprekken dieper in op concrete uitdagingen.
Presentatie GKO-café: Naar een veiligere en effectievere aanpak van meldingen bij grensoverschrijdend gedrag
Dit is de presentatie die we hebben gebruikt tijdens het GKO-café: "Naar een veiligere en effectievere aanpak van meldingen bij grensoverschrijdend gedrag." Hierin hebben we de problematiek toegelicht en de cases gepresenteerd die we gedurende de avond hebben besproken.
Speech GKO tijdens Parade van solidariteit 27.03.2025
Het GKO stapte mee in de Parade van solidariteit op 27.03. Een mars georganiseerd door een twintigtal organisaties uit het brede middenveld om verbondenheid, luider te doen klinken dan racisme, haat en egoïsme.
Verslag GKO-Café: social media: have you tried switching it off?
De macht van Big Tech, desinformatie, algoritmes en censuur bepalen in toenemende mate hoe we communiceren, werken en samenleven. De recente beslissingen van Meta om factchecking en diversiteitsbeleid af te bouwen, brengen een ethische discussie op gang: hoe verantwoord is het nog om als culturele sector te blijven inzetten op deze platformen? Lees hier verder over in het verslag van het GKO-café.
Als steunpunt voor circus in Vlaanderen kreeg Circuscentrum de opdracht om een landschapstekening op te maken van de Vlaamse circussector. Deze landschapstekening biedt een gedetailleerde weergave van het huidige circuslandschap, inclusief inzichten in de actoren, dynamieken, relaties, praktijken, trends, thema's en noden binnen de context van een samenleving die sterk verandert. Het is niet alleen een momentopname, maar ook een gemeenschappelijk leertraject dat de sector samenbrengt om te reflecteren, te leren en te groeien.
Acht musea, twee culturele archiefinstellingen en één erfgoedbibliotheek werken in een reeks werksessies samen aan het Gentse cultureel-erfgoedlandschap. Ze verbinden zich niet alleen met andere erfgoedorganisaties, maar dragen ook bij aan het vormgeven van dit landschap. Samen zijn ze erkend en gesubsidieerd op nationaal niveau, of ambiëren deze erkenning voor de komende beleidsperiode. Na lange tijd kunnen de deelnemers aan dit traject eindelijk weer fysiek samenwerken. Vijf werksessies verder, aangevuld met een bevraging en reflectiegesprekken, ontstaat een gezamenlijke omgevingsanalyse die het sterke, verweven Gentse erfgoedlandschap schetst en de basis legt voor de toekomstplannen van deze organisaties.
Zoals eerder gedeeld, krijgt Gent2030 een vervolgtraject dat, hoewel bescheidener van omvang, ambitieus en vernieuwend blijft.
Uit elke programmalijn van het bidbook Gent2030 hebben we één idee geselecteerd. Deze drie ideeën hebben volgens ons een groot potentieel om op een innovatieve manier samen mee aan de slag te gaan.
Nieuwjaarbrief coördinator Amani El Haddad | 13/01/2025
"En voor dat alles is een stevig pak generositeit nodig. En dat hebben wij. Dat bewijzen we elke dag. Wij willen elkeen van jullie daar oprecht voor bedanken. En straks het glas heffen om te vieren op de aanvang van een nieuw jaar, waarin we samen verder hokken om in elkaars nabijheid en warmte te leren, te groeien, te dromen en te doen. In Gent kunnen we dat. Niet omdat we pretentieus zijn dat we al alles opgelost hebben, maar omdat we durven beginnen, elke dag opnieuw."
In deze presentatie gaan we in op wat GKO voor jullie doet, geven we enkele kerncijfers mee van het GKO in 2024 en lichten we een tipje van de sluier van de plannen en prioriteiten voor het GKO in 2025.
GKO-café: Het belang van autonomie voor de kunst- en cultuursector (verslag)
Op 17 december vond tijdens Eye On Palestine een GKO-café plaats over autonomie in de kunsten- en cultuursector. Lees hier het verslag van de avond met de inzichten die aan bod kwamen. (met live-tekeningen van Jacky De Groen)
verslag GKO-café: Kunsten- en cultuursector duurzaam en toekomstvaardig tegen 2030?
Tijdens dit GKO Café keken we samen vooruit naar 2030 en de plek die de cultuursector dan wil innemen. Centraal stond de presentatie van een inspirerende tekst over ecologie in de brede zin van het woord, het resultaat van een intensieve samenwerking onder leiding van Greentrack. Deze toekomstgroep — bestaande uit de Greentrack-coördinatoren en een aantal voortrekkers uit de GKO-community — legde een ambitieuze en scherpe visie neer op de rol van onze sector in een volhoudbare toekomst.
De sessie bood ruimte voor reflectie en dialoog. Deelnemers gingen met elkaar in gesprek over hoe we als sector concreet kunnen bijdragen aan die toekomst. Welke inzichten kunnen we meenemen naar onze eigen organisaties? En hoe vertalen we de doelstellingen uit de tekst naar haalbare en impactvolle acties?
In deze PDF staan allerlei tips om je duurzaam te verplaatsen. Op die manier kan je participeren aan cultuur met een minimale voetafdruk op het milieu!
Hou je energieverbruik bij op www.energieid.be. EnergieID is een onlineplatform waar je zowel als individuele burger en als organisatie of bedrijf je energie en water kan meten en opvolgen. Jaarlijks geven we een rapportje uit met cijfers over het verbruik.
Eco/Checklist Kunstenpraktijk
De Eco/Checklist Kunstenpraktijk geeft je een eco-snaphot van een productie of creatieproces, vooraf om tijdig een aantal ecologische aspecten te kunnen aanpakken, of achteraf om het proces ecologisch te evalueren. Het gaat hierbij om een momentopname, maar door het invullen van de vragen krijg je inzicht in de stand van zaken, de aandachtspunten en mogelijke verbetermogelijkheden.
Ontwikkeld door Kunstenpunt en Ecolife, met steun van de Vlaamse Overheid.
De Eco/Checklist Organisatie laat toe een eco-snaphot te nemen van de organisatiewerking, los van de producties of creatieprocessen. Het gaat hierbij om een momentopname, maar door het invullen van de vragen krijg je wel inzicht in de stand van zaken, de aandachtspunten en mogelijke verbetermogelijkheden.
Ontwikkeld door Kunstenpunt en Ecolife, met steun van de Vlaamse Overheid.
De Eco/Checklist Gebouw laat toe een eco-snapshot te nemen van de gebouwen waarin de organisatie gehuisvest is, of waar de productie / expo’s plaatsvinden. Het gaat hier niet om een doorgedreven technische audit, maar om een momentopname. De bedoeling is om door het invullen van de vragen inzicht te verwerven in de stand van zaken, een aantal aandachtspunten te duiden en mogelijke verbetermogelijkheden te
ontdekken.
Ontwikkeld door Kunstenpunt en Ecolife, met steun van de Vlaamse Overheid.
Invulboekje - Wat kunnen we over adaptatie leren uit Covid-19?
Welke lessen kunnen we uit 2020-2021 meenemen om in te zetten voor klimaatadaptatie? Dit is een invulboekje voor trage reflecties waarin we je uitnodigen om na te denken over hoe je organisatie reageerde op en zich aanpaste aan Covid. Je kan het boekje individueel invullen, of je kan enkele of meerdere vragen eruit ook met collega's bespreken.
Ook al slagen we er als gemeenschap in om onze CO2-uitstoot te doen dalen, dan nog verandert het klimaat als gevolg van de opwarming van de laatste decennia. We zullen ons dus ook moeten aanpassen aan een veranderend klimaat, vandaag al. In het Europese project Cultural Adaptations stelden we samen met 3 andere Europese partners een toolkit op met informatie, tips en stappenplan om je organisatie te helpen aan te passen aan het veranderende klimaat.
Wat houdt klimaatadaptatie precies in? Wat wil het zeggen voor onze regio, wat zijn de gevolgen van de klimaatverandering die wij hier (zullen) ondervinden, welke maatregelen kunnen en worden er nu al genomen? En wat betekenen die gevolgen en maatregelen specifiek voor de culturele sector – haar organisaties, kunstenaars en praktijken? Moeten we andere paden verkennen, hoe kunnen we onze organisaties en praktijken aanpassen, welke rol kunnen wij spelen in een ‘klimaatrobuuste’ stad?
Cultural Adaptations werd mede gefinancierd door het programma Creative Europe van de Europese Unie.
Hoe kunnen kunstenaars bijdragen aan het werken aan maatschappelijke uitdagingen? In het Europese project Cultural Adaptations onderzochten we samen met 3 andere Europese partners het format van 'embedded artist projects'. Daarin wordt de kunstenaar betrokken als artistieke expert en draagt die bij aan het proces van het project - niet door kunst te maken, maar door mee te denken en uit te dagen.
In deze toolkit ontdek je hoe zo'n embedded artist project eruit kan zien, hoe je eraan begint, welke fasen er in zo'n project kunnen zitten, wat je kan verwachten, etc. Je leest ook inspirerende voorbeelden en verhalen en het advies dat we uit onze eigen ervaringen geoogst hebben.
Cultural Adaptations werd mede gefinancierd door het programma Creative Europe van de Europese Unie.
In Gent willen we met Gent2030 een culturele systeemswitch: een traject van ‘tuupetegoare’n terug naar de kracht
van mensen in plaats van de macht van systemen. We willen samen een weerkrachtige stad creëren met fysieke en mentale ruimte voor mensen om zich echt thuis te voelen en bij te dragen tot actief en cultureel burgerschap – zowel lokaal, regionaal als in Europa.
Op 24 juni VIERDEN wij SAMEN met jullie FEEST! Onze halfjaarlijkse traditie, maar dan in een ander jasje! Het GKO Feest is onze nieuwe versie van de Grote Vergadering: helemaal in het teken van netwerken en gezamenlijk vieren wat was, is en zal komen.
Vieren deden we ook met het team van Gent2030! We rondden het eerste bidbook om kandidaat culturele hoofdstad van Europa te worden af en starten met de voorbereiding van de jury en (als we doorgaan) met het schrijven van het 2e bidbook. Wordt vervolgd!
RE:SCOTLAND – Verslag van een inspiratiebezoek rond cultuur en transitie
Half februari 2024 brachten Eva en Nathalie van Greentrack en SamenDurable (Brussel) een bezoek aan Edinburgh en Glasgow om inspireren te halen bij lokale initiatieven die werken op het snijvlak van duurzaamheid, klimaaturgentie en kunst.
For an English version of this report: https://greentrack.be/uploads/photos/RESCOTLAND-report-of-an-arts-climate-inspiration-trip.pdf
In dit verslag nemen we je mee door het dynamische jaar 2023 en kijken we vooruit naar 2024 en verder. We laten zien hoe onze visie zich heeft gekristalliseerd, stellen ons nieuwe team voor en delen de invloedrijke resultaten van #Gent2030. We blikken terug op de prestaties van de GKO Werkgroep Ruimte en de samenwerking met de cultuurdienst, en we laten zien hoe duurzaamheid en inclusie & diversiteit stevig verankerd zijn in onze werkwijze. Dit alles presenteren we samen met een overzicht van onze activiteiten in 2023 en een vooruitblik op de eerste maanden van 2024.
Vijf jaar na het memorandum van 2018 evalueert de Gentse Cultuurraad opnieuw zijn werking. Ondanks de impact van de COVID-crisis werden belangrijke stappen gezet in beleidsparticipatie, met adviezen rond tijdelijke invullingen, nieuwe makers en cultuur in de wijken. De betrokkenheid bij Gent Culturele Hoofdstad 2030 bevestigt de rol van de raad als dynamisch platform.
Deze evaluatie blikt terug op de verwezenlijkingen en kijkt vooruit: hoe kan de Cultuurraad zich verder ontwikkelen als eigentijds instrument voor een inclusief en toekomstgericht cultuurbeleid?
De Gentse Cultuurraad pleit voor een sterker cultuurbeleid op wijkniveau, waarbij cultuur toegankelijk is voor alle Gentenaars, ongeacht waar ze wonen. Dit advies, gebaseerd op gesprekken in drie verschillende wijken, benadrukt het belang van een geïntegreerde aanpak, flexibele ondersteuning en financiële investeringen in lokale initiatieven. Wijken zijn bruisende plekken waar cultuur niet alleen wordt beleefd, maar ook actief wordt gemaakt door bewoners zelf. Om Gent tegen 2030 écht als culturele hoofdstad voor iedereen op de kaart te zetten, moet cultuurbeleid zich tot in elke wijk vertakken.
Het Gents Kunstenoverleg is in een paar jaar tijd uitgegroeid tot een breed gedragen netwerk dat de Gentse culturele sector verbindt. We zoeken nieuwe collega's om samen met onze coördinator en het team, deze dynamische organisatie nog sterker te maken!
“Have you tried turning it off and on again?” Het is wellicht het vaakst gegeven advies bij IT-problemen, maar geldt ook in zoveel andere contexten. Systemische problemen vragen systemische oplossingen. Even pauzeren, even stilstaan: het creëert soms een wereld van verschil. In het artistiek en cultureel programma van Gent2030 durven we naar de kern gaan. Waar doet het pijn in Gent? Waar kunnen we met kunst en cultuur een écht verschil maken?
Resultaten van een enquête bij Gentenaars met migratieroots over het cultuurlandschap van hun stad.
Een initiatief van Burgerplicht Gent, met ondersteuning van het Gents Kunstenoverleg
Gent heeft een rijke traditie van tijdelijke invullingen: leegstaande panden en gronden die tijdelijk worden ingezet voor sociale, culturele en economische experimenten. Deze initiatieven bieden ruimte voor creativiteit en innovatie, maar vereisen een strategische en structurele ondersteuning. In dit advies pleit de Gentse Cultuurraad voor een bewuste, proactieve aanpak waarbij tijdelijke invullingen niet enkel een oplossing voor leegstand zijn, maar een hefboom worden voor duurzame culturele ontwikkeling. Tijdelijke initiatieven kunnen fungeren als broedplaatsen voor nieuw talent en als springplank naar een dynamischer, inclusiever cultuurbeleid.
Brief naar (Gentse) bedrijven – Klein Gent: het warmste dorp
‘Klein Gent: het warmste dorp’ t.v.v. de slachtoffers van de aardbeving in Turkije en Syrië
Wil je met jouw bedrijf, organisatie, vereniging, … ook meebouwen aan ‘Klein Gent’ in het rampgebied?
Laat het ons snel weten op info@burgerplicht.be !
Presentatie ‘Gender 101’ door Madonna Lenaert – PINX Festival, Sphinks Cinema
"Wat is gender? Is non-binariteit een nieuw fenomeen? Hoe gebruik je de juiste voornaamwaarden met respect voor iemands identiteit?"
(Hier vind je de Powerpoint die Madonna Lenaert gebruikte voor hun presentatie tijdens PINX Festival in Sphinks Cinema op 7 februari - contact via madonna.lenaert@icloud.com)
De Gentse culturele organisaties Handelsbeurs Concertzaal, NTGent, CAMPO, Minard, Action Zoo Humain, KASK School of Arts, Les Ballets C de la B, LOD, Democrazy, kunstencentrum Voo?uit, Masala en NUCLEO slaan, in samenwerking met 'Gents Kunstenoverleg', de handen in elkaar voor de tijdelijke invulling van een deel van de Arsenaalsite, de voormalige NMBS-werkplaats in Gentbrugge. Deze partners vormen een consortium en richten een nieuwe vzw op als cultuurplatform.
Dit consortium is op zoek naar :
COORDINATOR CULTUURPLATFORM ARSENAALSITE GENT
Advies vernieuwende makers- voorstel aan cultuurraad
De Gentse Cultuurraad zet zich in voor een inclusief en toekomstgericht cultuurbeleid dat vernieuwende makers ondersteunt. In dit advies pleiten ze voor meer groeikansen voor kleinschalige, bottom-up initiatieven en voor een cultuurbeleid dat de superdiversiteit van Gent weerspiegelt. Ze baseren zich op gesprekken met 46 vernieuwende makers en reiken concrete oplossingen aan om drempels weg te werken en kansen te creëren. Hun voorstel? Een radicaal positieve benadering met een experimenteel impulsprogramma en een actieve rol van de stad. De toekomst van cultuur in Gent begint nu – durf te vernieuwen!
Onder het motto “Diversity is being invited to the party. Inclusion is organizing the party together” werkt DIG aan de missie om elke structurele vorm van uitsluiting te achterhalen en weg te werken, zodat elke kunstenaar, bezoeker, medewerker, partner en bestuurslid zich veilig, gewaardeerd en gerespecteerd voelt. Elke organisatie is hiervoor zelf verantwoordelijk en wordt ondersteund en begeleid. Om de DIG-werking verder uit te bouwen zoekt het GKO een coördinator!
"Een veilige(re) ruimte is een ondersteunende, niet-bedreigende omgeving die openheid, respect, en bereidheid om van anderen te leren, evenals fysieke en mentale veiligheid. Het is een ruimte die kritiek levert op de machtsstructuren die ons dagelijks leven beïnvloeden. Het is een ruimte die ernaar streeft de specifieke behoeften van iedereen te respecteren en te begrijpen."
De Covid Safe Ticket gids voor culturele evenementen (door Lucas Ongenaert en Tim Wesemael)
De eerste dag van Jazz Middelheim 2021 viel samen met de eerste dag dat de Belgische wetgeving het toeliet om festivals zonder mondmaskers en social distancing te organiseren. De voorwaarde hiervoor is dat bezoekers enkel het festivalterrein konden betreden mits het voorleggen van een geldig Covid Safe Ticket. De coördinatie hiervan werd gedaan door Lucas en Tim. Aan de hand van hun opgedane ervaring (ook op BOOMTOWN) schreven ze deze handige gids voor iedereen die een evenement met covidscanning organiseert.
In dit document vind je de trekkers en de huidige samenstelling van de verschillende Werkgroepen van Gents Kunstenoverleg - zie ook Organisatietekening bij 'Documenten'
Het is zover! We kunnen en mogen eindelijk de nieuwe Vuurgroep voor Diversiteit & Inclusie aankondigen! We zijn alvast heel fier dat het op zo’n korte tijd is gelukt: om een nieuwe groep samen te stellen die een betere weerspiegeling is van onze superdiverse samenleving. Maar we zijn vooral dankbaar dat we de komende jaren mogen samenwerken met zoveel gebundelde expertise!
Op 16 maart kwam de Vuurgroep voor het eerst samen. Hier lees je over de ervaringen en netwerken die iedereen binnenbrengt, alsook hun uitgesproken ambities voor een diverse en inclusieve Gentse kunst- en cultuursector.
Landschapstekening Kunsten Gent #4: Klaar voor actie!
De werkgroep Landschapstekening maakt een stand van zaken op van de kunsten in Gent en zoekt
samen met jou naar waar het heen moet, kan en mag de komende jaren. Van januari tot juni 2021 gaan we over tot actie in een open participatief traject - waar we jou bij nodig hebben.
Wat is een landschapstekening, wat weten we al en hoe pakken we het vanaf januari aan? Wie vragen, opmerkingen, suggesties of andere feedback heeft - laat niet na ons te mailen: landschapstekening@gentskunstenoverleg.be
De landschapstekening 2020 zal een landschapstekening 2021 worden, waarbij de grote disruptie door Corona een rol zal spelen, maar ook de wijzigingen in het kunstendecreet en de verschuivende rol van steden in het cultuurbeleid. Dat geeft ons de kans om de gevolgen van corona beter mee in kaart kunnen brengen, de impact van een gewijzigd kunstendecreet beter te kunnen inschatten, betere data te verzamelen en mappings te maken.
Terwijl we wachten tot een en ander zich uitklaart, zitten we dus niet stil. We zoeken samen met het Gents Kunstenoverleg en de Task Force Cultuur naar een duurzame tool om data over het landschap te verzamelen en te delen, we berichten over de veranderingen die op til zijn en we toetsen de grote lijnen die we dit voorjaar hadden uitgezet aan de veranderende realiteit in het veld.
In 2019 is het Gents Kunstenoverleg in gang getrokken met de installatie van een stuurgroep (Petit Comité) die het overzicht bewaart en actuele uitdagingen en vragen binnen het kunstenveld alert opvolgt (bv het stopzetten van cruciale investeringssubsidies door de Stad Gent). Trajecten rond ruimte, communicatie, formele/informele stad en samenwerking met Green track en de Gentse diversiteitswerk worden opgestart.
In al deze processen liggen een pak essentiële aanknopingspunten voor een actuele en gedragen Gentse Landschapstekening.
Voorjaar 2020 wordt een coördinator aangetrokken (Sioen), wat de werking nog extra tractie, impact en zichtbaarheid verleent.
In 2015 werd door vijf grotere Gentse kunstenorganisaties (ondersteund door de stad Gent) het initiatief genomen voor een eerste landschapstekening van de kunstensector: “Verbinden en verbouwen”. Het daagde ons uit om op zoek te gaan naar een aanpak voor de landschapstekening 2019 die nog meer dan toen, impact kan hebben op de actuele en toekomstige ontwikkelingen van het Gentse kunstenlandschap en haar beleid. Daarbij spelen een aantal factoren/actoren een grote rol.
Binnen de werkgroep 'Task Force Cultuur', die wekelijks samenkomt tijdens de corona crisis, werd dit Corona Pact opgesteld. Als werkdocument om met de Stad Gent in gesprek te gaan.
Deze visietekst, geschreven door de actiegroep ruimte en Marjoleine Maes, is een oproep om werkruimtebeleid integraal te benaderen en kunstenaars een structurele plek te geven in het stedelijk weefsel.
Overzicht van afmonteerruimtes en repetitiezalen in en rond Gent (2018)
Er blijkt duidelijk een nood te bestaan aan repetitiezalen en afmonteerruimtes. Vandaar deze poging om zoveel mogelijk zalen en functies in kaart te brengen en te inventariseren. We keken daarbij naar de ruime omgeving rond Gent en hielden rekening met de technische specificaties van de geïnventariseerde zalen. Deze brochure is tot stand gekomen vanuit de vraag van professionele en projectgesubsidieerde podiumgezelschappen binnen het Gentse Zalenoverleg.
