GKO is een onafhankelijk overlegplatform en belangenbehartiger voor de Gentse kunsten-, cultuur- en erfgoedsector. Het brengt spelers samen, bouwt bruggen naar andere sectoren en vertegenwoordigt de sector bij het beleid.
Op weg naar nieuw ondersteuningsbeleid voor Gentse culturele sector (communicatie Cultuur Gent)
Een transparant ondersteuningsbeleid voor iedereen die mee aan de kar trekt om de speerpunten van het cultuurbeleid te realiseren.
Voor dit nieuwe ondersteuningsbeleid worden twee nieuwe reglementen voorbereid, die in de eerste helft van 2026 in werking treden.
De komende maanden bij GKO staan in het teken van nieuwe subsidierondes werkingsmiddelen en beleidsveranderingen. Daarom organiseert GKO, in samenwerking met Stad Gent en complementair aan het managementaanbod van oKo, een ondersteuningstraject rond de werkingssubsidies van Cultuur Gent (indienen maart 2026) en de structurele ronde van het Vlaamse Kunstendecreet (indienen 1/12/26).
Welkom Liesbeth! De komende maanden gaat Liesbeth Thiers aan de slag als community builder voor Gent en de regio errond. Ze bouwt aan een levendige community van artiesten, makers, organisaties en initiatieven, zowel online als offline.
Hoe kan je als organisatie concreet bijdragen aan duurzaamheid?
We sommen enkele realistische en haalbare acties op die je kan ondernemen, telkens met aandacht voor impact, haalbaarheid en betrokkenheid. Van het reduceren van CO₂-uitstoot en duurzame mobiliteit tot sociale rechtvaardigheid en klimaatadaptatie – kleine stappen kunnen een groot verschil maken!
👉 Klik hieronder om de lijst met tips door te nemen (PDF)
Oproep Towards Apartheid Free Zones: Kunst en cultuur in tijden van crisis
Een oproep om binnen kunstenorganisaties werk te maken van de oefening om geen financiële steun meer te verlenen aan apartheidsregimes zoals Israël en bewust te programmeren in lijn met de principes van solidariteit en de mensenrechten.
Verslag GKO-Café/PULSEforum: de toekomst van duurzaamheid in onze sector
Tijdens het GKO-café ‘De toekomst van duurzaamheid in onze sector’ onderzochten we hoe cultuurorganisaties ecologische duurzaamheid opnieuw hoger op de agenda kunnen zetten — van energie en mobiliteit tot circulariteit, hergebruik en samenwerking.
Dit document bevat de presentatie van de eerste bijeenkomst van het Lerend Netwerk Culturele Boycot.
Voor vragen of om aan te sluiten bij het netwerk kan je mailen naar amani@gentskunstenoverleg.be
De culturele sector verenigt zich in een culturele boycot van Israël. Ook wij steunen makers en organisaties die dit initiatief onderschrijven en zetten samen met partners in op kennisdeling en samenwerking.
Dit doen we door:
• het oprichten van een kennisdatabank
• het vormen van een tijdelijke strategische adviesgroep
• het opzetten van een lerend netwerk
Bundeling informatie besparingen op cultuur in Gent
De stad Gent plant ingrijpende besparingen op cultuur in het Meerjarenplan 2026–2031. Met een daling van 12,5% op cultuursubsidies en bijkomende besparingen bij stedelijke instellingen, AGB’s en de cultuurdienst wordt onze sector zwaar getroffen. GKO bundelt de beschikbare informatie, volgt de gesprekken met stad en kabinet nauw op en verdedigt de belangen van de brede Gentse culturele sector. In deze presentatie vind je een overzicht van de maatregelen, de impact, en de acties die samen met de sector en partners worden opgezet.
GKO reageert op de geplande besparingen en beleidskeuzes in het Gentse meerjarenplan.
GKO reageert op de geplande besparingen en beleidskeuzes in het Gentse meerjarenplan. We waarderen de erkenning van cultuur als essentiële pijler voor samenleven, stedelijke dynamiek en mentaal welzijn. Tegelijk uit de sector zorgen over de disproportionele besparing en het beperkte aandeel in nieuw beleid, wat moeilijk te rijmen valt met de uitgesproken ambities van dit stadsbestuur.
Wij vragen daarom:
een beperking van de besparingen op cultuursubsidies tot maximaal 7%, een evenredig aandeel voor cultuur in het nieuwe beleid,
en een transparant besluitvormingsproces met duidelijke afspraken over rol, tijdslijn en doelstelling.
We blijven bereid constructief mee te werken, vanuit het besef dat cultuur geen kostenpost is, maar een structurele pijler van een zorgzame stad.