GKO is een onafhankelijk overlegplatform en belangenbehartiger voor de Gentse kunsten-, cultuur- en erfgoedsector. Het brengt spelers samen, bouwt bruggen naar andere sectoren en vertegenwoordigt de sector bij het beleid.
GKO wil blijvend inzetten op duurzaamheid, maar vindt het belangrijk het beperkte budget te besteden aan de ondersteuning die jullie nodig hebben. Wat hebben jullie als organisatie, cultuurwerker, kunstenaar,... nodig om geïnspireerd en gemotiveerd te blijven op vlak van duurzaamheid? Om actie te blijven ondernemen?
Een 40-tal Gentse organisaties zijn op dit moment hard aan het werk aan hun aanvraagdossier voor werkingsmiddelen binnen het kunstendecreet. Deadline 01.12. Om de organisaties hierbij te ondersteunen organiseerden we intussen 2 afstemmingsvergaderingen.
Op de eerste vergadering van 29.05 deden we een uitgebreide tour de table over de toekomstplannen, bespraken we welke gezamenlijke engagementen we kunnen meenemen in de Gentse dossiers en rond welke thema's we nog meer willen samenwerken. We werken hieraan verder op 10.09.
Een overzicht van die engagementen vinden jullie hieronder terug. Nog niet alles is 100% af. Alle input en vragen welkom!
Dank aan iedereen om erbij te zijn! Het was fijn om zoveel nieuwe gezichten te zien!
We bespraken er de beslissingen over de werkingsmiddelen en convenanten in Gent, we gaven het woord aan de Gentse Cultuurraad en hoorden tien interessante pitches uit de cultuursector. De presentatie vinden jullie bij 'documenten' op de GKO-website en foto's vinden jullie hieronder.
Wie als medewerker met een migratieachtergrond in de cultuursector werkt, ervaart vaak een extra, onzichtbare druk. Het navigeren door onbewuste drempels en uitsluitingsmechanismen in de sector, het bespreekbaar proberen maken van vooroordelen, of de enige zijn naar wie gekeken wordt voor uitleg over diversiteit en publieksbereik, weegt zwaar. Wanneer je binnen je eigen organisatie bij niemand terecht kunt die deze situaties vanuit een geleefde ervaring begrijpt, zonder dat je alles hoeft uit te leggen, ontstaat er een gevoel van eenzaamheid. Zonder een gepast vangnet dreigt mentale overbelasting en een gevoel van vervreemding, wat het risico vergroot dat waardevolle medewerkers de sector vroegtijdig verlaten. Vanuit GKO bieden we daarom Muzna aan: een extern, collectief opvangnet voor medewerkers die reeds in dienst zijn of binnenkort opstarten.
Heb je een hart voor kunst en cultuur en wil je actief bijdragen aan het brede Gentse cultuurlandschap? Stel je kandidaat vóór 0109/26 voor het Petit Comité (Algemene Vergadering) van GKO!
Overzicht extra afspraken met convenant-organisaties Gent
Extra afspraken met gesubsidieerde organisaties. Raadpleeg alle extra afspraken met de gesubsidieerde organisaties in een overzicht hier op de website van Cultuur Gent. https://cultuur.stad.gent/nl/meerjarige-overeenkomsten-cultuur-2026-2031
Wie dient in op welke functie in Gent? – structurele ronde kunstendecreet 26
Hier vinden jullie een overzicht van welke organisatie op welke functie zal indienen bij het kunstendecreet, structurele ronde 28-31. Laat zeker weten als er zaken niet kloppen of als jullie zaken willen laten aanvullen.
Ecologie en cultuur: Hoe kunnen we volhouden? Engageer je!
Vanaf 01.06.2026 krijgt GKO niet langer budget vanuit Dienst Milieu en Klimaat Stad Gent voor Greentrack (ecologische duurzaamheid). Het is een verontrustende beweging die zich niet enkel in Gent voltrekt, maar overal merkbaar is. Eind 2025 werd beslist dat PULSE Transitienetwerk geen subsidies meer krijgt van de Vlaamse Overheid. Lees onze brief!
Presentatie en reflecties sessie functie ‘ontwikkeling’ – structurele ronde kunstendecreet
Op 02.09.26 brachten GKO en VierNulVier 12 organisaties (die zullen indienen op de functie 'ontwikkeling' in de volgende structurele ronde van het kunstendecreet) samen voor een sessie. We gingen aan de slag met 3 vragen. 1) Hoe vul je de functie 'ontwikkeling' inhoudelijk in? Wat doe jij specifiek als organisatie? 2) Hoe draag je via inzetten op de functie ontwikkeling bij tot duurzaamheid en fair practices in onze sector? 3) Hoe ga je de noodzaak van het inzetten op de functie 'ontwikkeling' hardmaken in je dossier? Deze presentatie werd gemaakt door Tijs Vastesaeger en heeft ons begeleid door de sessie.